TPIC, yurt içi ve yurt dışı enerji operasyonlarında kullanılan ekipman, yedek parça ve saha malzemelerinin daha kontrollü ve izlenebilir şekilde yönetilmesi amacıyla depo süreçlerini dijitalleştirme kararı almıştır. Farklı saha ve depo lokasyonlarında kritik malzemelere hızlı erişim sağlamak, stok kayıplarını minimize etmek ve operasyonel gecikmeleri önlemek projenin temel hedefleri arasında yer almıştır.

Devreye alınan WMS çözümü ile tüm mal kabul, lokasyon yönetimi, sevkiyat ve envanter süreçleri barkod destekli ve gerçek zamanlı olarak yönetilebilir hale getirilmiştir. Böylece kritik ekipman takibi güvence altına alınmış, stok doğruluğu artırılmış ve saha operasyonlarının kesintisiz ilerlemesi güçlü bir dijital altyapı ile desteklenmiştir.
 

Uygulanan Çözüm

• - WMS (Depo Yönetim Sistemi) kurulumu
• - 5+ lokasyonda merkezi depo yönetimi
• - Barkodlu mal kabul, transfer ve sevkiyat süreçleri
• - Lot / seri bazlı %100 izlenebilirlik
• - ERP entegrasyonu ile anlık veri senkronizasyonu
• - Kritik stok seviyeleri için otomatik uyarı sistemi
•  

 
Elde Edilen Kazanımlar

• - Stok doğruluğu %97’den %99,5 seviyesine çıkarıldı
  - Kritik ekipman erişim süresi %40 kısaldı
  - Manuel işlem kaynaklı hatalar %70 azaltıldı
  - Sevkiyat hazırlık süresi %35 hızlandı
  - Operasyonel maliyetlerde %18 tasarruf sağlandı